每日焦点!东亚前海证券总经理田洪辞职 或因与股东理念不合
2023-05-22 05:44:48    证券时报网

近日,证券时报记者获悉,东亚前海证券总经理田洪已向公司提交辞职报告,他是该公司创始人之一。

东亚前海证券内部人士则表示,田洪此前于今年4月开始休长假,直至该公司第二届董事会届满结束,因此,为保证公司正常运转,目前由该公司副总经理张强代行公司总经理职责。

知情人士透露,田洪可能在公司治理、经营理念上与股东尤其是与外资银行股东之间存在着分歧。业内人士分析,田洪是东亚前海证券“灵魂级人物”,深度参与该公司股东引入、核心骨干业务团队搭建。若东亚前海证券相关股东对田洪辞职一事处理不好,后续可能面临其他股东转让股权,以及相关业务骨干流失等问题。


(相关资料图)

田洪递交辞职申请

过去5年,东亚前海证券总经理田洪的名字都会出现在年报里,但2022年东亚前海证券年报则由副总经理张强代签。

东亚前海证券相关人士表示,今年4月田洪提出了休假申请,目前处于休假状态。但为何处于休假状态的总经理一职由别人代理?上述人士表示,田洪此次休假时间将长达两三个月,可能要到下一届董事会换届,下一届董事会换届时间预计为今年7月。

证券时报记者独家获悉,目前田洪已经递交了总经理辞职申请报告。记者注意到,2017年成立以来,东亚前海证券的法定代表人一直为田洪,今年4月18日,该公司法定代表人由田洪变更为该公司董事长李继昌。

记者还从相关渠道了解到,东亚前海证券公司内部还曾在4月12日发布过相关通知,由于该公司总经理田洪因个人原因向公司提出休假申请,从当天至第二届董事会届满之日止。为此,东亚前海证券董事会决定,授权该公司副总经理张强代行公司总经理职责,直至第二届董事会届满为止。

在行业内,东亚前海证券一直标榜不做大而全,追求小而有特色,坚守合规风控底线持续推动各项业务发展。

在业务方面,2022年东亚前海证券投行业务尤其在债券承销细分业务上建立了较好口碑,行业排名稳定在中位数以上。研究业务佣金收入较2021年实现跨越式增长,研究领域已覆盖20个子行业,实现对公募基金、保险资管等B端、C端客户提供全方位研究支持服务。

数据显示,东亚前海证券开业后6年时间内,前两年亏损,第三和第四年实现盈利,尤其是2020年净利润达4300万元,不过,2021年之后再次陷入亏损。2022年,东亚前海证券实现营业收入2.91亿元,同比下降23.21%,净利润亏损1.64亿元。

参与创立东亚前海证券

田洪是一名证券业老将,离开长江证券之后,于2017年参与筹备创立东亚前海证券,这属于他个人的第一次创业。

回溯过往,乘着《〈内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排〉补充协议十》政策东风,2017年东亚前海证券等一批拥有港资外资背景的合资券商获批设立。东亚前海证券的股东东亚银行持股49%、深圳银之杰持股26.1%、晨光控股(集团)持股20%、前海金融控股有限公司持股4.9%。

此前,田洪在相关回忆文章中表示,重新开启东亚前海证券的事业,一是因为对外开放的国家政策机遇;二是个人的职业理想,想打造一家专业金融服务公司;三是有很多志同道合的伙伴。

尤其是东亚前海证券从2016年筹备到2017年正式开业,田洪深感创业不易,尤其是从一纸批文到该公司四大条线业务全面运转,公司内部人员制度系统流程的反复磨合,成果来之不易。

相关知情人士向证券时报记者透露,东亚前海证券的诞生与田洪有着非常密切的关系,除了当时与外资股东东亚银行的一拍即合,其他股东深圳银之杰和晨光控股都是冲着田洪而来。

因此,虽然田洪个人不持有东亚前海证券股份,但在公司内部却有着较高地位。据了解,田洪此番离开,深圳银之杰和晨光控股两家股东也心生退意,目前可能正聘请财务顾问筹谋出售股权。同时,除了股东方,业务团队骨干方面亦有不少追随其而来的志同道合伙伴,田洪的任职变动也可能带来一些业务骨干的变动或流失。

资料显示,田洪是华中科大博士,曾任武汉国际信托证券营业部副总经理,武汉证券公司营业部总经理,湘财证券营业部总经理,德邦证券经纪业务总部总经理、总裁助理,长江证券执行副总裁、长江资管董事长兼总经理。

对于田洪为何离开东亚前海证券,知情人士向记者透露,田洪作为一名证券业老将,可能在公司治理、经营理念上与股东尤其是与外资银行股东之间存在着分歧,他可能希望获得更多的股东支持,进一步将公司做大做强甚至实现首发上市(IPO)目标。

去年8月,田洪曾在媒体上就提升证券公司治理水平发文。他希望加强公司内部治理,构建多元化股权结构,减少公司内部控制人决策垄断的现象,而在多元股东性质并存的格局下,协调好各种性质股权的目标,发挥好各类股权尤其是国有股权与外资股权的优势将促进公司治理水平的提升。

同时,田洪认为,证券公司应该重视股权激励,股权激励制度的完善与其他激励机制的创新是调动高管积极性、发扬企业家精神的关键。合理的股权激励机制可以将经营管理层的利益与公司利益绑定在一起,降低现代企业的代理人成本。

(文章来源:证券时报网)

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