作者｜邓新华

两大电商平台公司——阿里巴巴和京东创始人最近的亮相，引起了人们的高度关注。

阿里巴巴创始人马云出现在香港，和泰国首富、正大集团资深董事长谢国民，及谢国民的儿子、正大行政总裁谢镕仁会面。

(资料图片仅供参考)

京东创始人刘强东，在妻子生完孩子后即归国，出现在首都机场。

疫情3年后，人们关注这两个企业家时，心情应该是复杂的。人们希望一切回到疫情前，但又不知道何时才能够实现这一点。

而对于阿里巴巴和京东这两家企业来说，在某些方面，恐怕也很难回到从前。

01 京东为什么离不开刘强东？

刘强东的火速归国，有媒体说，这反映了他对民营企业发展的信心。

从宏观的角度来说，这当然有道理。但，即便如此，刘强东多陪妻子一两天，难道就是对民营企业没信心了？刘强东火速归国，恐怕还是来自于京东自身的发展压力吧。

去年11月，刘强东怒斥京东高层，说他们花里胡哨的故事太多，却没有做好用户体验，执行效率低。

刘强东发怒有原因。去年4月份刘强东放权，徐雷担任CEO，京东的发展显然不如刘强东的预期。尤其是和新崛起的竞争对手拼多多相比，京东显得冲劲不足。

2022年第三季度，京东收入2435亿元，同比增长11.4%，利润100亿元人民币。同期，拼多多营收355亿元人民币，同比增长达65.1%，利润104.4亿元，已经反超京东。要知道，拼多多的创始人黄峥，也是隐退了的。

当然，京东的营收、利润增速表现，又比同期的阿里巴巴强上一点。可人们也知道，阿里巴巴表现略弱，是有其他原因的。并且，京东表现好那么一点，意义也不是很大。

除了来自拼多多的强势竞争，直播带货的迅猛发展也给京东带来竞争压力。看看俞敏洪的新东方，它发布的中期业绩称，公司持续经营及已终止经营业务的净总营收同比增长262.7%，这给电商平台的压力大不大？新东方的股价，甚至超过了它做教育时的最高价格。

但刘强东怒斥京东高管，其实对这些高管们也是不那么公平的。要知道，阿里巴巴、京东、拼多多，创始人都是隐退了的。在这场“隐退之战”中，唯有刘强东被迫重返前线，这能说没有刘强东自身的原因么？

刘强东前前后后放过三次权。

2013年，刘强东去美国留学大半年，是第一次放权。当时他说了三点：

一是他不相信自己不在，京东会大乱；

二是作为一名管理者，要时刻学习他人先进的管理经验和方法；

三是趁机检测一下高管的执行力、配合力、协调力。

三次放权的结果似乎表明了，京东的管理并没有达到刘强东所追求的境界。

去年刘强东让徐雷接任CEO，说了一句话：“谁不服徐雷，就是不服我。”用个人权威来为接任者加持，说明京东的管理制度多少是有些问题的。

CEO的权威应该来自于公司制度，而不是老大的加持。再说，其他高管听了这话又会怎么想呢？他们会想，既然我服从徐雷是间接地服从刘总你，而你这个权威又不在现场，我懈怠一下又何妨呢？

其实，京东的核心竞争力还是非常强的。但对于企业家来说，他们会本能地保持高度的危机感。消费者要抛弃一家企业，那是非常冷酷无情的，没有危机感的企业家是很容易被淘汰的。

所以，刘强东急切地回国工作，完全可以理解。

02 拼企业基因的时代

相对来说，马云在香港现身，可能比刘强东更能代表“民营企业的信心”。

尽管马云还没有回到内地，但香港也已经是国内了，对吧？而且，去年马云和乡村教师举行线上见面会时，也说了，期待2023年和乡村教师尽快在线下见面。

看起来，马云重新出现在内地，只是早晚的事情。人们对中国经济的信心，相信也可以渐渐有所修复。

而从阿里巴巴发展的视角来看，马云可能只有一种象征意义了，他已不大可能像刘强东那样对企业有控制力。无论从主观意愿还是从客观条件来看，马云都会比刘强东隐退得更彻底。

前不久马云放弃了蚂蚁金服的控制权，这对于蚂蚁金服重新冲击上市当然是利好……

马云隐退之后，阿里巴巴面临着和京东一样的问题：这个企业的基因，能否使它在当前激烈的市场竞争中存续、发展？

主流经济学很少研究企业家的价值。在主流经济学那里，只有“厂商理论”，即，企业只是生产者。而企业家敢冒风险的精神，对消费者需求的灵敏嗅觉，以及对企业基因的塑造，都是非常关键的，但却被主流经济学所忽略。

时代在变，消费者在变，企业家的成功是别人没有办法复制的，甚至连企业家自己都无法复制自己的成功。

所以经济学家张维迎说，在市场经济中，“富不过三代”才是常态；“富人俱乐部”就像五星级酒店，里面的住客是来来往往的。正是因为市场经济具有这一特性，它是最利于穷人阶层上升的。

今天马云、刘强东，是无法复制昨天的马云、刘强东的。

在时代发生巨变之后，无论是退隐的马云，还是重返前线的刘强东，其实都不能再对企业的未来产生巨大的影响。现在真正在应对新的竞争环境的，不再是他们个人，而是他们当初为企业塑造的基因。

无论是阿里巴巴的张勇，还是京东的徐雷，只要他们在阿里、京东现有的体系中，他们都不是企业家，而是管理者。是企业基因决定他们，而不是他们驾驭企业基因。而究竟哪一家的企业基因更能适应环境，目前也还没有比出结果。

网络上有个问题：你最希望发生什么事情？

有个回答点赞最多：“我最希望回到2019年前。”

有网友说：“真的很想回到2019年冬天之前的任何一刻。那个时候还可以有一场说走就走的旅行，那个时候的大家都很快乐。”

尽管眼下疫情告一段落，但2019年前我们是回不去了，马云、刘强东回不去，阿里、京东也回不去。

不过，以中国经济的韧性，还有这两家企业的优质属性，我相信在大家的共同努力下，一切都会很快变好的。

关键词： 阿里巴巴