焦点观察:货拉拉的“生财之道” 让司机疯狂内卷?
2023-03-08 21:15:13    腾讯网

今年2月份,货拉拉联合小拉出行在深圳举办了一场声势浩大的2023年“全民就业季”招募活动。

货拉拉和小拉出行宣布,在2月-3月纳新期间两家将提供30万灵活就业岗位,岗位包括客运、货运司机及两轮车骑手、搬家小哥等,声称自带车、无车均可加入,并打出“总有一个岗位适合你”的口号。

为了吸引新生运力,货拉拉还宣布投入2000万补贴,用于奖励转介绍的老司机和用户,以及新加入平台的司机和搬家小哥。


(资料图片)

作为同城货运的巨头,货拉拉自掏腰包带动就业的行为明面上看尽显了大企业的担当。但事实可能并没有大家想象的美好,就在几个月前货拉拉才经历了一场全国“停运罢工”风波。

货拉拉此次大规模招募活动,一方面是为新试水的跑腿业务补充人力,另一方面或意在对冲掉“停运罢工”风波带来的影响。

让司机疯狂内卷?

与大规模招募活动形成鲜明对比的是,货拉拉的司机们似乎早已陷入疯狂的内卷中。

货拉拉于2013年在中国香港成立,2014年进入内地市场后,货拉拉采用类似网约车市场疯狂补贴的竞争手段,迅速在全国三百多家同城货运公司中脱颖而出。

据悉,2021 年货拉拉的市场占有率(交易额维度)就超过了 50%,是第二名的近 10 倍。

然而在积累起庞大的用户和司机群后,货拉拉开始举起收割的“镰刀”。2016年,货拉拉在业内首先推出了饱受争议的会员制度,这原本为解决司机“跳单”的制度设计后来成为司机们内卷的推手。

据悉,货拉拉的会员制根据一、二、三、四线城市设置了四个收费标准,定价在 100 元 - 800 元之间。在会员制模式下,平台会给予不同等级的会员相应的权限和免佣额度,提供更好的订单,帮助司机大幅提高收入。

这样一来,司机想要在平台上获得单子则基本上需要开通会员,没有开通会员的司机越来越难抢到单子,等单的时间也越来越长。

不仅如此,2021年,货拉拉再次进行会员制改革,将会员分为白银、黄金、钻石三个等级,30天为一个周期。每个月花三四百元充值会员费,平台还要额外收取佣金。例如白银会员费每月179元起,每份订单额外收取11%信息费;黄金会员费每月329元起,每份订单额外抽取8%信息费。

据司机黄先生透露,“花钱充值成为会员,只享有接单权,如果不是会员,平台就不会派单。”

而去年推出的“多因素订单”“特惠顺路单”则成了压垮司机们的最后一根稻草。据悉,在多因素订单模式下,平台会结合路面拥堵、天气情况等综合因素评估得出运费,但未标注实际公里数,导致平台导航的直线距离和实际行车路线存在一定偏差,司机赚不到与实际行车相匹配的费用。

司机们的不满情绪在2022年11月集中爆发,货拉拉陷入全国停运风波,从11月16日至11月18日,货拉拉司机自发停止接单三天,抗议货拉拉通过“多因素计费模式”“特惠顺路单”等方式压低运价,表达对货拉拉平台现行规则的不满。

对此货拉拉似乎是采取内部分化的策略,据一位司机透露,在响应停运号召的一天半后,系统里突然出现了大量的订单,很久没有看到距离合适且有小费的优质订单了,他舍不得放弃这笔收入,便选择了恢复接单,一天半时间里赚到了 1070 元流水,差不多是此前三天的流水。

而货拉拉更大盘算则是更大力度的吸收新手司机入驻平台,让司机们在互相内卷中,最终不得不向平台屈服。

据悉,截至目前每个月有 60 多万货车司机在货拉拉上活跃,他们每个月向货拉拉支付几百元的会员费,主要工作内容是每天在平台上抢单。

据多名司机反映,现在货拉拉等单时间越来越长,以前不到半小时就能抢到的订单,现在普遍要等待两小时以上;订单金额越来越小,经常是三十元左右的起步价拼车单。

同城货运业务承压

在同城货运市场,货拉拉已经占据超一半的市场份额。但是近年来,由于“女乘客坠车死亡”、“天价搬运费”等负面事件的发生导致用户口碑下滑,还有平台与司机的矛盾没有得到有效解决,进一步导致货拉拉的同城业务明显承压。

据中银证券报告,过去两年里,货拉拉月活用户数一度出现大幅下滑,直到去年底才恢复增长。

另据《晚点 LatePost》报道,2022 年,货拉拉上半年和下半年均出现了不低于 20% 的单量同比下滑,其中第四季度日单量从年初最高峰的 100 万单逐渐滑落至约60万单。

为此,货拉拉不断试水新业务,从同城到跨城,从网约车到跑腿业务,货拉拉均有所布局。

2021年7月,货拉拉推出一口价计费的网约车平台“小拉出行”。和同城货运一样,小拉出行也选择了“烧钱换流量”的打法。据悉,小拉出行上线初期,仅每周在司机和乘客两端补贴和拉新的成本就超过一亿元。

依靠对司机和乘客端的高额补贴,上线第一个月就在 48 个城市同时注册了分公司,两个月内连续开通了 17 个城市,去年十月乘客端月活一度冲到 200 万,日单量达到峰值 15 万单。然而随着去年底补贴放缓后,小拉出行的司机和乘客端活跃度很快就下滑严重。

货拉拉最新的布局方向则是跑腿业务。据悉,货拉拉将于在3月开放骑手线上注册,根据人气和线上骑手注册情况选择该业务落地城市,并在4月正式开放服务和骑手接单,意味着货拉拉正式杀入跑腿的赛道。但在强手如云的跑腿赛道,想要在巨头嘴里抢到“蛋糕”,并非易事。

在货拉拉崛起之前,中国同城货运市场规模庞大,但几无巨头,市场上充斥着大量小平台。在这样一个行业极度分散的市场上,货拉拉通过巨额补贴的方式挤跨了大量中平台,夺下同城货运的半壁江山。

但这样的策略在跑腿和网约车市场或很难凑效,因为这两个市场上早已是巨头林立。比如在跑腿市场上,除了美团、饿了么、闪送等原始玩家之外,还有顺丰同城、达达快送等快递公司,甚至连抖音、快手都想从中分到一杯羹,这些巨头都是“烧钱”大战中的胜出者,其“烧钱”能力丝毫不逊于货拉拉。

关键词: