经过半年的变革以及调整，刘强东的动作似乎起到了作用。

8月16日，京东集团公布了2023年二季度财报以及中期财报。财报显示，二季度京东实现收入2879亿元，同比增长7.6%；实现经营利润83亿元，同比增长118.4%；非美国通用会计准则下经营利润为人民币87亿元，去年同期为人民币58亿元；归属公司普通股股东的净利润为人民币66亿元，去年同期为人民币44亿元。

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从近期各家的财报数据来看，经过两年左右的低谷期，电商行业似乎已经走出谷底，而京东的财报也证明了这一点。

而京东的管理层在财报发布之后，也称收入增速超过了公司的预期。

实际上，从去年年底，不管是阿里还是京东都在“低价”上下足了功夫。参考拼多多的低价策略取得了良好的成效，以及消费者的消费习惯开始发生轻微的变化，“物美价廉”成为了电商布局的关键词。

经过长达数年的的品牌化战略之后，拼多多的低价策略几乎成了其取胜的关键，自业绩开始扭亏之后，拼多多的表现给电商企业新的发展思路。因此，争夺下沉市场，降本增效成了阿里和京东的必由之路。

另外，除了低价之外，“中小商家”也成了京东和阿里财报中的高频词汇。

资料显示，二季度天猫新入驻商家数量同比增长为75%，这个数量超过了去年上半年新商家数量。在京东财报显示，今年二季度京东新增商家数量同比增长417%。

京东CFO单甦表示，第三方商家业务增速连续两季度超过自营业务，保持在两位数区间。他还称，未来预计在相当长的时间内，京东的第三方卖家占比会最终达到60%。

侃见财经认为，当下的低价战略以及商家生态未来很长一段时间将会成为电商的重点方向。

早在今年五月下旬，阿里巴巴创始人马云曾召集淘天集团各个业务负责人，开了一场小范围的沟通会。马云坦言，接下来的机会是淘宝而非天猫，并且提出了“回归淘宝”的战略方向。其后淘天集团也几乎是沿着这个方向进行调整。

刘强东也曾坦言，低价才是京东的“大杀器”，要求千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来，把服务提上去。

京东内部人士曾对媒体表示，刘强东不止一次向下属和基层管理者讲述自己当年与当当网大战的“低价心得”，甚至亲自下场把自己多年来的实操经验以“授课一样”的方式，在京东内部“开讲”。

由此可见，未来中小商家“争夺战”以及低价优质的“价格战”会成为电商企业的核心。京东二季度财报显示，其第三方卖家贡献的服务收入同比增加30.1%至541亿元，占总营收的比例达到了历史新高的18.7%。

京东集团CEO许冉也表示，“我们很高兴看到，二季度第三方商家数量增加超过一倍，并达到历史新高。这一成果充分体现了我们在作为战略重点之一的开放生态建设方面所作出的努力，也赋能我们以更优性价比为用户提供丰富的商品选择。”

综合而言，侃见财经认为，京东以及阿里的的降本增效已经起到了一些作用，刘强东自去年年底对京东的调整也证明了“低价”策略的重要性，未来低价策略以及中小商家的争夺会成为电商的重中之重，而拼多多的护城河大概率也会遭到这两家的侵蚀，但是对于三家而言，这并非一件坏事，也许通过此次的竞争，三家都能在各自的领域之外，找到新的发展方向。

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